新年伊始，萬象更新。北京化工集團二屆三次職工代表大會暨2025年度工作會勝利召開后，全集團各單位快速傳達學習貫徹會議精神，結(jié)合實際研究制定總體工作目標、圍繞工作會報告提出的“八個堅持，八個強化”細化成一個個具體措施；初步營造出充滿信心、下定決心，深入實施“231”戰(zhàn)略布局、縱深推進“三個北化”建設，全面完成2025年目標任務的深厚氛圍。集團微信公眾號、《北京化工》報將設立“貫徹工作會 實現(xiàn)‘開門紅’”專欄，全面系統(tǒng)報道各單位傳達學習貫徹工作會精神以及真抓實干推動各方面工作情況。
化研院生產(chǎn)滿負荷 營銷拓渠道
開年首月，華騰首研打響‘第一炮“，1月產(chǎn)量同比增長8%；春節(jié)恢復生產(chǎn)后，9條生產(chǎn)線已全部處于滿負荷運行狀態(tài)，每天產(chǎn)量在90噸左右。
春節(jié)前夕，華騰首研部分員工返鄉(xiāng)過年，為緩解節(jié)后生產(chǎn)壓力，華騰首研提前做好準備，各部門人員，尤其是技術人員成立支持團隊，早在節(jié)前的1月上旬就到生產(chǎn)一線進行支援。此外，華騰首研還專門進行了設備維保，對生產(chǎn)設備進行全面檢查，及時消除機器運行隱患，有力保障了生產(chǎn)設備在復工復產(chǎn)后保持良好運行狀態(tài)。
春節(jié)剛過，一線職工以飽滿工作熱情回歸崗位，掀起了新一輪生產(chǎn)熱潮。同時，銷售部員工緊跟市場變化，把握有利時機，圍繞年初制定的銷售任務，認真貫徹落實華騰首研“開、守、挖、放”營銷策略，談客戶、找市場、拓渠道，不斷提高工程塑料產(chǎn)品的市場占有率和競爭力。
新的一年，華騰首研將以二期擴產(chǎn)項目為抓手，全力以赴抓生產(chǎn)、促銷售，緊盯全年經(jīng)營目標，謀新篇，開新局。
北搪公司以“開門穩(wěn)”確保“開門紅”
春節(jié)前夕，為確保集團度過一個平安祥和的春節(jié)，北搪公司信訪維穩(wěn)辦公室針對節(jié)日期間信訪工作特點，主動開展工作。北搪公司還對所轄資產(chǎn)逐一開展安全檢查，特別針對所轄大郊亭3號院房屋基礎設施老舊、人口密集、外地流動人員多的特點，對14個重點點位布控了監(jiān)控可視系統(tǒng)，實現(xiàn)了實時監(jiān)控，確保安穩(wěn)過節(jié)。
春節(jié)過后，北搪公司逐一走訪合作客戶，第一時間掌握各客戶經(jīng)營狀況和需求，最大可能為客戶提供服務。
為消除酒駕隱患，北搪公司在加大宣傳和管理力度的同時，從技術上加大投入，專門購買了酒精檢測儀，要求出車司機在出車前進行檢測，確保公司不出現(xiàn)酒駕行為。在節(jié)前保證安全的基礎上，北搪公司嚴格公司安全管理方針，到大郊亭3號院開展安全巡檢，每周固定一天進行夜查，確保住戶安全。
日前，北搪公司圍繞年度重點工作任務，“火力全開”，以“開門穩(wěn)”確保“開門紅”以至“全年紅”，同時，提前謀劃兩會期間安全維穩(wěn)工作，為集團發(fā)展營造安全穩(wěn)定良好環(huán)境，保證公司各項工作穩(wěn)步推進。