金風送爽、碩果飄香。躊躇滿志的北化人正深入學習貫徹黨的二十屆三中全會、市委十三屆五次全會精神，緊緊圍繞新時代首都發(fā)展， 全力推進“231”戰(zhàn)略布局和“三個北化”，大干四季度，決戰(zhàn)決勝全年目標任務(wù)！為全面反映各企業(yè)奮戰(zhàn)生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)等重點工作的火熱實踐和成效，北京化工集團微信公眾號、《北京化工》報開設(shè)“決戰(zhàn)四季度”專欄，以進一步提振全系統(tǒng)干部職工創(chuàng)新突破、深化改革，堅定完成年度目標任務(wù)的信心、決心，營造“決戰(zhàn)四季度”的濃郁氛圍！
截至日前，華騰東光已完成計劃內(nèi)退出企業(yè)17家，占全部計劃內(nèi)退出19家企業(yè)的90%，為北京化工集團及華騰東光“強身瘦體”轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了條件。為貫徹落實市國資委有關(guān)國有企業(yè)改革攻堅，持續(xù)釋放國有企業(yè)活力的有關(guān)精神，在北京化工集團黨委的領(lǐng)導下，華騰東光堅決推動處置低效僵尸企業(yè)，壓減企業(yè)法人戶數(shù)工作。
為此，華騰東光黨總支專門制定了“所屬企業(yè)、參控股公司退出計劃”，并圍繞“尊重歷史、一企一策、妥善處理、穩(wěn)步推進”的工作方針，嚴格依法依規(guī)推進“低效僵尸企業(yè)”退出。由于大部分退出企業(yè)均有不同的歷史遺留問題，面對困難，華騰東光黨總支成立了退出工作領(lǐng)導小組，制定了工作計劃及進度圖，要求相關(guān)人員每月統(tǒng)計填報退出工作信息表，公司每月召開專題工作會，把問題擺在桌面上逐項解決，持續(xù)跟進進度。
此外，華騰東光不定期與中介咨詢機構(gòu)召開研討會，就退出工作中存在的難點確定退出方案及路徑。在相關(guān)工作推進過程中，華騰東光干部職工面對不同問題的困擾，從未氣餒，積極與政府和企業(yè)溝通，最終使多年未曾解決的“老大難”問題得到化解。其中，云燕度假村的退出因牽扯歷史遺留問題較為復雜，推進遲緩，為此，華騰東光工作人員3次前往土地租賃方進行情況了解，經(jīng)過仔細研究，分析出可能面臨的7個方面問題及可能產(chǎn)生的相關(guān)風險，并有針對性地制訂了5種退出方式，明確了每種方式的利與弊。
經(jīng)與集團主管部門及咨詢機構(gòu)多次研討論證，確定了最終的退出方式，使這一“老大難”得以解決。在“低效僵尸企業(yè)”退出工作中，華騰東光始終堅持“解決問題途徑要具有法律依據(jù)，解決問題辦法要依法合規(guī)，解決問題結(jié)果要經(jīng)得住歷史考驗”的原則，使相關(guān)工作在合法合規(guī)中穩(wěn)步推進。華騰東光干部職工有信心徹底打贏這場企業(yè)退出工作攻堅戰(zhàn)，高質(zhì)量完成企業(yè)退出攻堅任務(wù)，為北京化工集團“摘下歷史包袱”“輕裝上陣”創(chuàng)造條件。