8月21日，北京化工集團組織開展2023年度質量管理培訓，副總經理張榮寰作動員講話，30余人參加培訓。
副總經理 張榮寰
張榮寰指出，要充分認識質量管理培訓的重要意義；要壓實責任、強化認識，找準定位、找準差距；要做到務求時效，多措并舉落實質量培訓，進一步提升質量管理人員素質能力；要強化工作實踐，學習借鑒先進的做法及經驗，開展體系化學習培訓。
培訓講師結合北京化工集團及所屬企業(yè)行業(yè)特點，以理論知識講解、行業(yè)經驗分享、經典案例解讀的方式，詳細介紹了質量管理的發(fā)展史、概念和模式等內容，重點詮釋了PDCA、TBP方法論等典型質量管理模型，使參訓人員對于質量管理的底層邏輯和實際應用有了更深的理解，對于提升集團及所屬企業(yè)的質量管理水平有較強的指導意義。
北京化工集團將結合培訓情況，把實際工作流程與標準融入到質量管理體系中，有針對性地改進和完善內部質量管理體系。
摸清底數 找準差距 各單位深耕質量管理
京騰昊樺
在PAE項目即將全面投產的關鍵時期，京騰昊樺公司以“質量管理月”為平臺，深耕“以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量要效益”理念，在推進公司質量管理的同時，力求全面提升企業(yè)核心競爭力。
公司在廠區(qū)二道門、中控室和食堂懸掛質量宣傳標語，在公司員工微信群推送質量管理相關知識，讓員工全面認識質量管理的重要意義，提高員工質量管理的認知度。同時，京騰昊樺已與第三方咨詢公司達成協議，將在員工中開展質量管理體系相關培訓，強化公司質量管理體系（ISO9001：2015）建設工作，實現公司質量管理體系標準化。
公司將開展質量管理合理化意見建議征集活動，已經編寫完成合理化建議和獎勵規(guī)則。在活動總結階段，公司將全面梳理分析今年“質量管理月”好的經驗和做法，找出差距和不足，將公司質量管理工作推上新的臺階，為確保“國家強基工程”項目順利產出合格產品打下堅實的質量基礎。
化研院
以“質量管理月”為平臺，將主題教育深化調查研究與“摸清底數，找準差距”相結合，做足“質量”這篇大文章。早在8月初，化研院華騰首研公司率先組織召開了2023年“質量管理月”啟動會。會議在強化全員質量管理意識、加強質量作風建設，嚴守質量底線紅線等方面進行部署，特別強調，要從提升服務質量的角度補短板、強弱項，進一步提升客戶滿意度和信任度，守住客戶基本盤，開發(fā)新客戶，助力公司高質量發(fā)展。
科方公司則圍繞本次質量月主題，聚焦管理質量，思考在轉型升級、開拓市場空間工作中如何更高質量提升管理效能和服務水平，持續(xù)提升科技服務領域競爭力。
化研院還加大質量管理月宣傳力度，通過懸掛條幅，電子顯示屏、櫥窗展示等多種方式廣泛宣傳，營造起濃郁的“質量管理月”氛圍。
化工廠
錨定增強企業(yè)核心競爭力這一可持續(xù)發(fā)展的目標，化工廠細化質量月措施，清晰發(fā)展路徑。
在“質量管理月”活動開展中，化工廠將質量提升計劃與生產過程緊密結合，做到檢驗環(huán)節(jié)的質量把控直接體現在生產端，確保產品質量和質量保障計劃的一致性。同時，健全質量追溯體系，以市場為導向，對產品質量進行追溯，最大限度保證生產成品和銷售商品的質量一致性和可靠性。此外，在摸清底數的基礎上，對標對手、行業(yè)先進單位，在一次交驗合格率、產品合格率、科研項目及其轉化率、新產品數量及新產品收入貢獻、知識產權、客戶滿意度等多個方面確定標準，找準差距與不足。與此同時，化工廠通過質量培訓、征求合理化建議，及時懸掛標語等加大宣傳推進力度，提高干部職工的質量意識和能力水平。
華騰天海
“質量管理月”活動開展以來，華騰天海結合“摸清底數，找準差距，促進質量管理水平提升”這一主題，與主題教育調查研究緊密結合，為開拓市場進一步夯實隊伍管理基礎。
日前，華騰天海在公司內開展“產品質量合理化建議”征集活動，共收到各種建議20余份，涉及質量體系、產品收率、生產流程等各個環(huán)節(jié)。一份份建議飽含干部職工對企業(yè)發(fā)展的關心，找問題說短板，給企業(yè)質量管理提供了思路和途徑。
此外，華騰天海還在全公司開展了“質量七查”活動，明確自檢自查內容，做到發(fā)現問題及時解決。同時，公司組織質檢人員進行分析培訓，學習推廣先進質量管理經驗，以提升檢測技能，嚴把質量關。
“質量管理月”相關活動的開展，使干部職工抓質量強管理的理念得到不斷加強，向質量要效益，以質量求發(fā)展的意識得到加強，公司將不斷提高質量、降低成本，形成質量改進提升的閉環(huán)，用過硬的質量贏得市場、鞏固市場、發(fā)展市場。