隨著一年一度質量管理月的到來，北京化工集團踐行高質量發展的氛圍愈發濃郁。8月22日，北京化工集團在華騰橡塑組織開展了以“現場質量問題分析與解決”為主題的質量專項培訓。北京化工集團黨委副書記、總經理陳宇作培訓總結講話，黨委常委、副總經理，華騰橡塑董事長韓寶海出席培訓班結業式，黨委委員、總經理助理陳紹洲提出工作要求。
此次培訓地點設在集團高端制造業板塊龍頭企業——華騰橡塑，深入基層、立足一線，旨在持續強化干部職工質量意識，以提升高質量發展的綜合能力。
培訓內容包括3方面，即問題解決概述、PDCA循環概述、現場問題分析與解決PDCA循環。培訓講師用生動的語言、鮮活的案例將現場質量問題如何分析、如何解決進行了詳盡的描述，使參加培訓的企業質量負責人和質量工作人員受益匪淺。
黨委委員、總經理助理 陳紹洲
陳紹洲在培訓后指出：
質量競爭是市場競爭的核心，現場質量管理是質量管理體系最重要的一環。各單位要將此次質量專項培訓學到的知識落實到自身企業的質量管理工作中。各企業要定期開展質量培訓，不斷提升質量管理水平。
黨委副書記、總經理 陳 宇
陳宇在總結講話時指出：
•產品質量是企業經營質量和企業高質量發展的根基。當前，在總量不變的前提下，需求結構發生了變化，質量把控要緊跟市場變化與技術進步，要主動學習，適應新形勢新要求，保持北京化工集團的質量優勢，積極化解客戶需求改變的壓力與挑戰。
•要提升干部職工對“對標管理”重要性、必要性及企業標準嚴肅性的認識，加強自我約束。要認真梳理產品質量水平和標準化水平，主動學習現場質量管控措施，逐步形成質量、環境、職業健康相結合的管理體系。
• 管質量和管安全同等重要，產品質量體現在全員的質量意識中，體現在企業的管理文化中，要把質量文化和企業文化有機銜接在一起。
陳宇要求，各企業要制定高質量發展計劃或方案；要通過交流給集團的高質量發展提出建議。
陳宇最后強調，質量管理隊伍的建設要進一步加強。隨著集團深入推進“3+1”業務戰略，倉儲物流、生產制造、置業管理等不同領域都需要大量質量管理人才，要為年輕人才的成長提供發展空間。
此外，8月中旬，北京化工集團質量管理人員專門來到北普公司亦莊廠區現場參觀學習。在參觀中，大家圍繞質量管理制度、質量管理實施等方面與北普公司質量負責人進行了深入的探討。北普公司現場規范的管理，以及嚴謹的質量管理制度和機制使參觀學習人員收獲滿滿。