2022開局之時，華騰橡塑、化研院以‘回頭看’方式總結2021年在市場大潮打拼中取得的成功經驗，力求為新一年經濟運行開好局起好步厘清工作思路，為聚焦首務，全力推進‘3+1’業務，夯實思想根基、凝聚創業力量。
華騰橡塑
瞄準客戶需求 科研定點創新
過去的2021年，面對疫情帶來的發貨困難等不利影響，華騰橡塑堅持以客戶需求為導向開拓市場。一年來，公司根據不同客戶情況，以保證產品質量和交貨期為核心實行一戶一策，最大限度穩固外銷市場，同時積極開拓內銷市場，推廣自有品牌。2021年，橡塑公司分11次走訪國內18個地方了解客戶需求，推廣“雪蓮”“北瑞”產品；在集團大力幫助下，公司與物美集團簽署合作協議，4種高端“雪蓮”牌手套進入物美北京地區超市，實現了專場專柜銷售。有針對性措施的落地，達到了整合銷售渠道，擴大品牌影響力的目的。
華騰橡塑始終堅持創新驅動發展戰略。2021年，公司共獲得19項外觀專利授權，累計專利擁有量已達135項，全年完成新產品研發、技革技措項目38項，新增雪蓮纖巧型、靈巧型等品種進入市場。此外，具有科技含量的抗菌手套研發成功，丁基膠乳布里手套、氯丁防輻射手套、氯磺化聚乙烯手套的研發取得突破。絕緣手套實現量產。與此同時，婦科醫用手套產品研發項目已經啟動。過去的一年，公司瞄準客戶需求，科研定點創新，產品種類進一步優化，產品質量進一步提升。
通過“回頭看”，進入2022年，隨著公司京外制造業產能的提高，公司產銷量正穩步提升。面對不容樂觀的生產經營形勢，公司將繼續推進“瞄準客戶需求、科研定點創新”成功經驗，加大開發適銷對路新產品力度；計劃開展手套資本、產能的業務合作整合工作，提高整體效益；強化三品戰略，提高自主品牌銷售收入占比；加快推進京內轉型項目。為確保全年考核目標完成，公司將在“抓市場，上增量；抓研發，增動力；抓管理，降成本；抓隊伍，激活力”等方面發力，實現企業發展邁上新的臺階，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
化研院
發揮科研優勢 服務重點產業
2021年，化研院狠抓內部管控，管理費用、銷售費用大幅壓降，庫存周轉率明顯提升。
生產經營創新高。2021年，化研院營業收入完成預算的123.77%，產銷量達到建院64年來的最好成績。科技投入比達到3.34%。華騰首研公司“年產4萬噸工程塑料數字化工廠擴建項目”已完成項目備案信息表和賦碼審批等前期工作。近年來，隨著京外布局力度的加大，京外改性塑料業務連續大幅增長，已經成為集團制造業重要板塊。
京內科技服務業進步明顯，科技研發投入持續提升。在集團大力支持下，重新整合資源，在院總部設立研發中心，全面提升化研院科研實力。中心剛剛成立便投入研發力量，重點攻關符合國家發展方向、服務北京市重點產業的儲氫專用材料和擴散聚合研究兩個專項課題，日前研發項目正有序推進。相繼獲得一批國家級、市級孵化資質，先后與中關村有關同行、國資國企、高校院所、創投基金等單位積極開展交流走訪，以實現優勢互補，互惠共贏。這一系列成果，為推進“3+1”業務深入實施搭建了平臺。
通過“回頭看”，2022年，化研院將持續提升科研力量。服務市重點產業取得新突破，按計劃全力推進儲氫專用材料和擴散聚合研究兩個專項課題。落實集團“樹鏈并舉”“補鏈強鏈”戰略安排，強化PAE系列產品研制和市場推進，實現與集團“京騰昊樺PAE”項目的順暢銜接，豐富和優化工程塑料產品結構，提升上下游協同和抗風險能力。
在加大北京科研創新投入的同時，化研院將同步謀劃設立寧波“涉塑產業研發應用平臺”，構建南北協同、相互呼應、輻射市場的研發布局，打造科技創新協同發展新格局。
化研院還將深化“兩個行動”。全方位，多角度，高強度推進企業改革發展。深化人事、勞動、分配三項制度改革。探索首研公司混合所有制改革和員工持股方案，爭取實現股改的最優成果，為集團產融結合、雙輪驅動探索新路。