以“唯有干”破題以“開門紅”啟勢
營業收入同比增長5.07%；
利潤總額同比增長5.08%；
剛剛過去的一季度，北京化工集團雙雙完成市國資委下達的考核任務，實現首季“開門紅”。
開年以來，北京化工集團以第五次黨員代表大會精神為引領，全面落實年度工作會、高質量發展大會總體部署，緊盯“經營全面提升年”三大行動，以“守不住”的清醒分析發展形勢、以“回不去”的壯志破除頑瘴痼疾、以“唯有干”的拼勁狠抓工作落實，在“回歸北京、服務首都”中落子全局、謀定戰略、改革破題、聚力攻堅，為全年開局、“十五五”起步打響高質量發展“頭炮”。
黨建引領 謀篇布局
去冬今春，北京化工集團第五次黨員代表大會、2026年度工作會、高質量發展大會三場關鍵會議高位統籌、系統部署，集團黨委既謀劃長遠，又布局當下。
第五次黨員代表大會舉旗定向，引領未來五年乃至更長一段時期發展航向，凝聚思想共識；2026年度工作會謀劃“十五五”藍圖、部署年度任務，明確“經營全面提升年”定位，為全年工作劃定路線圖、制定任務書；高質量發展大會則進一步明確年度26項重點任務，細化分工、壓實責任，推動各項部署落地生根。三場大會一脈相承、層層遞進，形成“引領—布局—落實”閉環，確保集團各項工作開局有序、推進有力。
3月份啟動的樹立和踐行正確政績觀學習教育恰逢其時，黨建與業務深度融合，集團黨委緊盯學習研討、查找問題、推進整改、修規立制、開門問策，以推進“開門紅”中心工作的實干實績作為檢驗學習教育的成效。
戰略領航 綱舉目張
在融入新時代首都發展大局偉大進程中，集團黨委確定的“231”戰略布局和“三個北化”建設內涵和外延不斷豐富、完善，踏入丙午馬年，更是在“回歸北京、服務首都”的創新實踐中突顯其戰略引領力、發展向心力，“一綱舉而萬目張”。
面對“十五五”發展關鍵期，集團黨委錨定“兩大”主業、“三大”戰略方向發展路徑；確立“四轉四化”發展模式；搭建“553”發展架構……正著眼全局“立柱架梁”。
聚焦2026年，“市場營銷專項行動、盈利能力提升專項行動、降本控費專項行動”“三大行動”“精準施策”生產經營瓶頸；同步推進的“三個釋放”“三個退出”“四項配置”“五項保障”“靶向發力”重點難點問題；9大方面26項重點任務，更以“施工圖”“路線圖”的方式明確了全年工作重點。
改革破題 “說到做到”
集團黨委針對預算目標和完成情況，提出“說到就要做到！”的硬要求，以作風建設強化執行力、以深化改革引領抓落實。
去年年初以來，集團黨委持續推進改革攻堅，總部帶頭進行全體起立的全員競聘，改革成果持續顯現；華騰拓展與北化房地產順利完成重組；北京化科以市場為導向實現資源優化整合；以北化智護為方向，瑞京公司聚焦手套業務升級為二級企業；北化檢測、華騰拓展等二級單位借鑒集團總部全員競聘經驗，成功實施本單位管理層全員競聘，能者上、庸者下的用人機制正實實在在地得到落實。二級企業董事會改革穩步推進，經理層任期制和契約化改革全面實施……
一支說到就要做到，思想高度統一，組織更加優化的北化干部職工隊伍正在加速蛻變。
實干為先 多點發力
旗幟指引、戰略清晰、改革賦能，信心滿滿的北化人在草長鶯飛的春季，正奮力書寫創新創業嶄新答卷。
作為國家“工業強基工程”的京騰昊樺，PAE裝置連續穩定運行近3個月，首單海外產品順利交付，產品結構持續優化，呈現“量價齊升、現金流穩健”的良好態勢；聚焦物產置業的華騰拓展通過深化改革、多元經營，物業入駐率、酒店入住率持續攀升，存量資產效益不斷釋放，實現歷史同期最高收入；在檢驗檢測領域持續發力的北化檢測搶抓市場機遇，班子成員帶隊分赴各地拓展市場，對接客戶需求，營收利潤穩步增長；高端新材料領域的華騰新材深入開展“華騰技術月”專項活動，組建3個團隊赴全國10個省市調研，形成多項高質量成果，立項啟動10項重點產品研制，打通市場需求與技術轉化的關鍵鏈路；化研院12條生產線穩定運行，產量、銷量同比穩定增長，產銷兩端同步發力……
集團在生物醫藥和城市化學領域持續突破，國際生物島亮相中關村論壇，展現生物醫藥創新實力，建設竣工在即；北化智鏈倉儲正式成立，為服務首都?；饭芾?、構建城市化學服務體系邁出實質性一步。
千帆競渡、萬物競發，踏著春的節拍，北化人以“守不住、回不去、唯有干”的堅定信念勠力前行，交出首季“開門紅”合格答卷。站在全年開局的關鍵節點，放眼“十五五”全局，北京化工集團將以首季“開門紅”為契機，強化實干擔當，持續深化改革、聚焦創新發展，緊扣“兩大”主業、錨定“三大”戰略方向，以首季“開門紅”之勢，向著“雙過半”“全年紅”奮力邁進，推動集團高質量發展再上新臺階。