
3月10日,在全系統深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育,全面落實2026年度高質量發展大會部署,鉚足干勁沖刺一季度“開門紅”之際,北京化工集團黨委書記、董事長陳宇帶隊來到華騰拓展,調研上述工作落實情況,副總經理李效軍,總經理助理李泳、劉峰一同調研。
2025年,北京化工集團推進置業資源管控平臺建設挺進深水區,成功實現華騰拓展與北化房地產兩個公司的整合。邁入2026年,華騰拓展將組織整合與人力資源整合作為攻堅重點,馬不停蹄調整組織架構,并舉行重組后全公司有史以來的第一次全員競聘,原31個中層崗位,精簡為20個,一批政治素質優、專業能力強、實干精神足的優秀人才脫穎而出。

調研中,陳宇走進華騰拓展各部門、各中心,與一線職工深入交流,感謝大家在改革調整、市場開拓中所付出的辛勞,并勉勵大家深耕業務、提升本領,以更加飽滿的熱情履職盡責,為集團高質量發展貢獻力量。
華騰拓展黨委副書記、董事、總經理李小薩圍繞吸收合并、一季度工作完成情況,以及下一步發展規劃等進行了全面系統的匯報;參與調研的其他同志作了交流發言。

在聽取匯報和交流發言后,陳宇對華騰拓展深化改革、市場開拓所取得成績給予充分肯定。
針對“十五五”規劃和全年重點任務,陳宇提出工作要求:
錨定目標、狠抓落實,不折不扣完成年度重點任務指標。下決心完成公司整合,筑牢跨越式發展、高質量發展的組織根基;全方位提升運營能力,激活發展內生動力;硬舉措消減成本費用,夯實發展效益基礎;快節奏轉變經營模式,拓寬發展增長空間;強落實三大專項行動,推動發展提質增效。
凝心聚力、同心同德,最大限度減少內部應力、增強企業凝聚力。強化思想引領,凝聚同心同德思想共識;暢通溝通渠道,消除隔閡誤解內部應力;堅持公平公正,營造風清氣正的干事環境;強化擔當作為,弘揚團結奮進的實干作風。
真抓實干、砥礪奮進,奮力開創置業平臺高質量發展新局面。提高站位,始終站在落實市委、市政府決策部署,服務集團發展大局的高度思考問題、推進工作;聚焦重點,緊緊圍繞集團各項決策部署抓好落實;凝聚合力,堅持上下一心、形成全員發力的良好工作局面;大力弘揚求真務實、真抓實干、精益求精的工作作風。
陳宇強調:要深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育,提高政治站位,堅決完成首季“開門紅”。全國兩會期間,置業平臺樓宇較多,要有高度的敏感性,更要有“時時放心不下”的責任感,確保置業資產安全、置業項目運行安全。華騰拓展領導班子成員、高管人員一同調研。