深入實施“231”戰略布局縱深推進“三個北化”建設
為深入學習貫徹中央經濟工作會議和市委十三屆六次全會精神，12月29日-30日，北京化工集團召開二屆三次職工代表大會暨2025年度工作會。會議強調，要深入實施“231”戰略布局，縱深推進“三個北化”建設，以更加開放的姿態主動融入首都，以更加自信的心態增強發展底氣，以更加高效的工作落實各項任務，高質量完成好全年目標任務。大會全面總結2024年工作，系統部署2025年任務。
北京化工集團黨委書記、董事長陳宇作總結講話，黨委副書記、董事、總經理楊旭輝作工作報告，黨委副書記、工會主席吳瑞峰主持會議。
黨委副書記、董事、總經理 楊旭輝
楊旭輝以《深入實施“231”戰略布局 縱深推進“三個北化”建設 奮力打造國內領先的創新型企業集團》為題作工作報告。
黨委副書記、工會主席 吳瑞峰
吳瑞峰宣讀《關于表彰集團公司2024年度“十佳職工”的決定》《關于表彰2024年度優秀調研成果的決定》。
大會為獲獎集體和個人代表頒獎。
會議印發了《集團公司黨委2024年抓全面從嚴治黨（黨建）工作總結及2025年度重點工作任務》。
集團領導與企業主要負責人簽署責任書。
北化生科總經理申海成，化研院黨總支書記、董事長楊傳忠，華騰拓展黨總支書記、董事長李泳，北搪公司黨委書記、董事長周金陽作交流發言。
與會領導人員圍繞《工作報告》進行分組討論；與會職工代表圍繞《工作報告》《安全生產工作報告》等內容進行分組審議，并進行了會議表決，通過了相應的職代會決議。吳瑞峰對相關決議內容、工資總額管控工作進行了說明。
2024年，北京化工集團干部職工在集團黨委領導下，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，扎實開展黨紀學習教育，貫通推進全面從嚴治黨，緊緊圍繞集團“231”戰略布局和“三個北化”建設，在取得“開門紅”“雙過半”基礎上，逆勢而上，全面完成全年主要任務指標。
一年來，全集團生產經營穩中有進；現有主業做優做強；“三個北化”建設謀定實施；科研創新體系不斷完善；國企改革深化提升進展順利；現代化治理效能加快提升；安全穩定持續夯實；全面從嚴治黨扎實推進。
2025年，北京化工集團將深入實施“231”戰略布局，縱深推進“三個北化”建設。堅持以戰略規劃為引領，強化產業謀篇布局，融入首都新時代高質量發展新格局；堅持以市場經營為導向，強化提質增效，確保全年經營績效再提升；堅持以轉型發展為牽引，強化項目化推進，加快“三個北化”建設落實落地；堅持以科技創新為動力，強化能力體系建設，打造高質量發展動力源；堅持以深化改革為抓手，強化重點領域突破，激發改革發展活力；堅持以現代化國有企業為目標，強化公司制度體系建設，持續提升集團公司治理能力和水平；堅持以安全穩定為基礎，強化國企擔當，以高水平安全推動高質量發展；堅持以管黨治黨為保障，強化黨的全面領導，以高質量黨建保障高質量發展。
黨委書記、董事長 陳宇
陳宇以《堅定信心促發展 凝心聚力抓落實 以“時不待我”的緊迫感 書寫“三個北化”建設新篇章》為題作總結講話。
關于今年工作，陳宇指出：我們旗幟鮮明講政治，穩中求進抓發展。深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，扎實開展黨紀學習教育，謀篇布局確定“三個北化”。
我們深耕業務克難關，改革創新見成效。集團高端制造業四大產品鏈持續鞏固提升；完善科研創新體系，加快“卡脖子”材料技術攻關；改革深化提升行動考核結果優秀。
我們眾志成城保利潤，嚴字當頭強管理。加強黨對經濟工作的領導，全力推進主要經濟指標、重點任務落到實處；堅決打響利潤指標保衛戰；積極推進總部機構改革。強化子企業董事會建設。
我們持之以恒強作風，扎實推進全面從嚴治黨。嚴格落實集團黨委、黨委書記、班子其他成員抓黨建工作“三清單”；完善并嚴格落實“第一議題”和重大事項請示報告制度。
關于正確看待面臨的問題，陳宇要求：
一是刀刃向內，直面問題。要針對工作報告中指出的6方面問題，包括市經責審計提出的、其他各類檢查提出的問題，要以刀刃向內的勇氣敢于直面。
二是問題并不可怕，要發展必然會出現這樣那樣的問題。很多問題都是在干的過程中出現，只要我們勇于面對、勤于學習，甚至是不恥下問，這些問題終究是會得到解決的。
三是增強斗爭本領、強化斗爭精神，增強信心，認真解決相關問題。會后，各單位、各部室要對照問題開展相關工作，結合明年年初召開的兩級民主生活會，兩級班子及班子成員要結合上述各類問題，認真開展調查研究。
四是以良好的狀態迎接上級黨委對集團的巡視。要防患于未然，確保我們能夠走在健康發展的大道上，以良好的精神狀態和務實的工作作風，迎接上級黨委的巡視。
關于抓落實，陳宇強調：
一是創新才有發展，守舊注定落后。必須增強憂患意識、做到居安思危，必須解放思想、實事求是、與時俱進，用創新的眼光、思維和能力適應新形勢、認識新事物、完成新任務。要轉變觀念，提高能力和素質，要加大引才力度。
二是“明者因時而變，知者隨事而制”。我們的戰略布局和發展方向完全符合中央、市委市政府、市國資委提出的發展方向，也完全符合集團實際，對此集團上下要統一認識、堅定信心、鼓足底氣，朝著我們確立的方向，緊抓快辦、干成干好。每個二級單位要主動結合實際找準本單位在“三個北化”中的定位，與本單位“十五五”謀劃統籌考慮。
三是說了就干、定了就辦、干就干成。要激揚每一名干部職工的正能量，迸發全系統干部職工“主人翁”的大情懷、大格局。細化分解好簽訂的責任書內容，形成本單位、本部室具體可實施的時間表、路線圖、任務書。
四是“精華在筆端，咫尺匠心難”。要堅守創新立企、質量興企，練好“獨門絕技”，在所處的行業領域發揮不可或缺、不可替代的作用，爭當行業標桿以至國內、國際一流企業，我們才能立于不敗之地，行穩致遠，實現可持續發展。
五是壓緊壓實責任，提供堅強保障。要全面提升黨對經濟工作的領導水平；高度重視思想建設；發揮黨的組織優勢，抓好干部和人才隊伍建設；不斷強化全面從嚴治黨；統籌抓好工會、共青團、老干部、信訪穩定、統戰、國家安全、保密、檔案等各項工作，凝心聚力促發展。
六是強化班子建設，起好帶頭作用。要加強作風建設，“一把手”要率先垂范，帶頭領重活、挑重擔；要多講多做有利于團結、有利于增強信心的事，同時要把這種自信和底氣，通過多種方式，傳遞給全集團特別是基層一線的所有干部職工。
陳宇還就明年一季度“開門紅”，春節前安全穩定、節前慰問等工作提出了明確要求。
吳瑞峰對學習貫徹本次會議精神提出要求，一是要認真學習傳達好工作會精神；二是要統籌好歲末年初各項工作；三是各級領導要深入一線開展調查研究。堅持化工發展我有責任，干字當頭、迎難而上，上下協同開創北京化工集團高質量發展嶄新局面。集團外部董事，領導班子成員及高管人員；總部正、副部長，高級專家、專家、專職董監事；各二級單位領導班子成員和職工代表參加會議。
交流發言
北化生科總經理 申海成
化研院黨總支書記、董事長 楊傳忠
華騰拓展黨總支書記、董事長 李 泳
北搪公司黨委書記、董事長 周金陽
與會領導、職工代表分組討論
第1組
第2組
第3組
第4組
職工代表第1組
職工代表第2組