今年一季度，北京化工集團以“開局就要奔跑、起步就是沖刺”的斗志全力沖刺首季開門紅。在集團第四次黨代會精神引領(lǐng)和集團黨委堅強領(lǐng)導下，經(jīng)過全集團干部職工共同努力，一季度，實現(xiàn)利潤為全年預算進度的34.8%，實現(xiàn)了首季開門紅。這將為提振全集團士氣，更為全年目標任務(wù)完成搶占先機、贏得主動、奠定基礎(chǔ)。
開年以來，面對疫情反復，市場競爭激烈、原材料價格上漲等多重壓力，北京化工集團全體干部職工在集團黨委領(lǐng)導下，深入貫徹集團第四次黨代會精神，全面推進“十四五”規(guī)劃落實，聚焦以保障首都城市安全運行和服務(wù)北京重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展為戰(zhàn)略首務(wù)的“3+1”業(yè)務(wù)，全面推進全年40項重點工作任務(wù)，統(tǒng)籌管理提升、生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展，各項工作快速、高效落實落地。
提速度、提效能，是北京化工集團為沖刺“首季開門紅”，采取的第一項舉措。新年伊始，集團黨委就明確要求將原本春節(jié)后召開的各二級單位述職會提前至1月份召開；隨后，總部工作會、黨建述職會等關(guān)系全年工作部署的重要會議緊鑼密鼓地召開。快節(jié)奏、高效率，集團黨委的全新工作作風也帶動引領(lǐng)二級單位加快工作節(jié)奏，全年各項工作任務(wù)在開年伊始就明確到崗、責任到人。全集團上下“開放創(chuàng)新、強化執(zhí)行、務(wù)實快干”蔚然成風。
清晰的目標、充足的干勁在開年首季轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的不竭動力。
集團都市化工產(chǎn)業(yè)（戰(zhàn)略首務(wù)）板塊充分發(fā)揮化工專業(yè)優(yōu)勢，秉承開放創(chuàng)新理念，強化管理，不斷提升集團在首都北京的功能價值。作為北京危險化學品回收處置和循環(huán)利用單位，華騰天海早謀劃、快行動，克服因節(jié)日多、重大活動多造成有效工作時間縮短的困難，有針對性地制定危廢物收納、產(chǎn)品銷售措施，保證運輸、生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)順暢運行，一季度，華騰天海溶試劑回收量同比增加86%，產(chǎn)品銷售量同比增長18％。
集團制造業(yè)板塊轉(zhuǎn)型升級，拉長增厚產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈，積極擴大產(chǎn)能，做強做大先進精細化工和先進化工新材料。處于京外的化研院華騰首研公司9條生產(chǎn)線實現(xiàn)滿產(chǎn)運轉(zhuǎn)，工程塑料產(chǎn)量穩(wěn)步提升，一季度營業(yè)收入比去年同期增長8.7%，利潤較去年同期更有較大幅度增加。位于京內(nèi)的試劑所制定倍量生產(chǎn)計劃，各生產(chǎn)車間按照任務(wù)指標，黨員干部沖在前，在有效的生產(chǎn)時間內(nèi)加班加點趕生產(chǎn)、搶產(chǎn)能、盯質(zhì)量，同時，提前與京外地區(qū)相關(guān)單位簽署庫房租賃協(xié)議，確保在特殊情況下產(chǎn)品的順利出庫，一季度，試劑所實現(xiàn)營收占全年預算31.3%，利潤占全年考核指標的34.8%。
集團置業(yè)板塊和母體企業(yè)板塊也克服疫情影響，創(chuàng)新管理模式，不斷提升經(jīng)濟效益和規(guī)范化管理水平。面對激烈的置業(yè)市場競爭態(tài)勢，華騰拓展出臺對公司未來高質(zhì)量發(fā)展有重大影響的10個“急難險重新”項目，搭建起“揭榜掛帥”擂臺，面向公司全體員工發(fā)榜。面對項目挑戰(zhàn)，公司干部職工積極參與，全員揭榜達22次之多。圍繞揭榜掛帥，公司立足服務(wù)，對外積極發(fā)展新客戶，穩(wěn)定老客戶，對內(nèi)苦練內(nèi)功降本增效，一季度，營業(yè)收入實現(xiàn)全年預算的25.2%，利潤總額達到全年考核指標的26.4%。北搪公司則積極整合瘦身母體及非經(jīng)營性企業(yè)，有序解決歷史遺留問題，為集團發(fā)展減壓助力。
生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進的同時，華騰美居酒店、北普公司全面完成市里下達的冬奧會、冬殘奧會服務(wù)保障任務(wù)；國家強基工程項目——PAE項目建設(shè)、華騰新材上市籌備工作等涉及集團未來長遠發(fā)展的重大事項按計劃有序推進；集團黨委一體貫通推進黨的領(lǐng)導、黨的建設(shè)、全面從嚴治黨，有力促進了全集團蹄疾步穩(wěn)、健康發(fā)展。
在剛剛邁入的二季度，北京化工集團將召開一季度經(jīng)營工作分析會，對標同行先進、找出存在不足、制定改進措施。全集團將在做好常態(tài)化疫情防控和安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，聚焦戰(zhàn)略首務(wù)，推進“3+1”業(yè)務(wù)走深走實，全力以赴抓經(jīng)營、控成本、壓費用、搶市場，緊盯全年目標任務(wù)，以優(yōu)異成績喜迎黨的二十大勝利召開。