開年46天推動重點工作綜述
2月11日，北京化工集團總部工作會召開，集團黨委確定的2022年度40項重點工作任務面向總部全體員工發布。總部工作會召開和重點工作任務確定比去年提前了近1個月……
快 再快點
凡事預則立，不預則廢！
46天前的2021年12月28日，北京化工集團一屆六次職代會暨2022年度工作會如期召開，集團黨委書記、董事長王國華在總結講話中對貫徹工作會精神提出明確要求：“元旦之后，大約在1月中旬，集團將分板塊聽取各單位主要負責同志的述職報告，包括今年工作的完成情況，2022年工作的謀劃考慮、主要工作措施等。”
20天時間，能完成述職準備工作嗎？不少同志心里打起了鼓。
了解到這一情況后，集團黨委不退不讓，向大家明確提出“快，再快點”的工作總要求，按既定時間召開述職會；另一方面，責成集團領導班子及高管人員、總部各部室全力協助各單位做好述職前的各項準備工作。
1月17日至20日，集團分板塊聽取各單位主要負責同志述職。
述職人員匯報內容三七開，2021年占3成，簡要總結；2022年占7成，大家對標“十四五”規劃、對照2022年年度預算和其他工作目標，圍繞生產經營環境、市場趨勢及競爭態勢分析，任務目標分解落實計劃，確保一季度“開門紅”的具體量化方案，重點工作計劃和措施等內容全面系統介紹。
工作會上，簽訂經濟目標責任書等軍令狀；述職會上，詳解完成目標任務的思路和具體措施，2022年落子定向，集團黨委快速把黨的全面領導一一落到實處。
高效 圍著“3+1”業務轉
“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。
集團第四次黨代會描繪了“3+1”的戰略藍圖，2022年度工作會、總部工作會、分板塊述職會、各單位工作會等確立了2022年度工作策略。戰略與策略確定后，如何從組織上、干部隊伍建設上保障戰略與策略的有效實施？成為集團黨委強化黨的領導的又一個主戰場。
總部作為司令部、作為指揮者，要率先在組織架構上進行調整，以適應“3+1”業務板塊化發展要求。
為此，集團黨委常委會、董事會、經理辦公會高效密集召開，1月份，先后完成了總部組織架構調整、干部和辦公室調配等各項任務，調整后的部門職責、人員配備等后續工作，集團黨委也提出了明確的完成時間表……
二級企業如何在“3+1”板塊中找準定位？集團黨委從思想認識入手，著力在干部隊伍布局、對接總部職能、強化協調配合等方面一個問題一個問題破解，調度。
上下同欲者勝。
集團總部和各二級單位在“3+1”業務推進上從思想認識、工作推進、協同配合上逐漸達成共識，戰略高效同步推進。
面對2022年需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力，怎么看？怎么干？
“化工發展、我有責任，拼搏‘3+1’、我在行動”，集團黨委發出鏗鏘有力的聲音，2022年度形勢任務教育引領全系統干部職工既充分認識到市場競爭的殘酷性，更要充滿必勝的信念，完成好肩負的職責！
怎么干？集團黨委開出良方——緊盯重點任務，開放、創新、快干。
為此，集團黨委匯聚眾智，從繁雜的目標、任務中抽絲剝繭，形成2022年度40項重點任務，13項重中之重。2月11日，總部工作會上，集團領導班子及高管人員、各部室主要負責人圍繞40項重點任務談思路、談措施、談保障，全力以赴、高質量高效率完成40項重點任務從必勝信念、堅定決心轉化為一個又一個落子的具體行動。
解放思想，開闊視野，與同行業先進對標對表，請進來、走出去、信息化……無數個促進開放的金點子競相迸發。
創新，從囿于科技、產品領域，向人才隊伍建設、投融資，向“3+1”各板塊延展，聚焦保障首都城市安全運行和服務北京市重點產業這個戰略首務，大家集思廣益、獻計獻策！
實干 沖著問題去
火車跑得快、全憑車頭帶！
集團黨委書記、董事長王國華在總部工作會總結講話時提出：打鐵先要自身硬，2022年，他本人每個月要幫助1個企業解決實際困難。同時，也要聽取總部各部室匯報，幫助各部室解決實際困難。
王國華書記是這樣說的，更是言必出、行必果，春節假期后一上班，他就先后聽取集團審計部、安全環保部工作匯報，既為兩個部門更好履職提出要求，更出謀劃策，提出紓困意見和建議！
一石激起千層浪！
王國華書記的示范作用，帶動集團領導班子和高管人員、帶動總部正副部長和各單位領導班子成員，他們以務實快干的工作作風，沖著問題去，幫助所分管部門、單位，解惑紓困，少說大話套話、務實高效快干、解決實際問題在全集團蔚然成風。
46天時間里，集團黨委還先后完成了黨史學習教育總結、二級單位黨組織書記述職、一報告兩評議、黨史學習教育專題民主生活會、安全檢查及兩節期間送溫暖，除夕和初一看望慰問冬奧會服務保障人員和節日期間堅守崗位職工……緊張忙碌著。
一年之計在于春。
46天馬不停蹄、精心布局，集團黨委落子定向，2022年工作清晰明了！集團大目標、企業中目標、個人小目標人人知曉！
踔厲奮發、篤行不怠！
朝著既定的目標和方向擼起袖子加油干，去實現國內知名創新型企業集團美好愿景成為北化人的自覺行動！
莫道春來早，更有早行人！
這一年，集團黨委將帶領全系統干部職工——做好疫情防控，全力完成冬奧會、冬殘奧會服務保障任務；推進“十四五”規劃落實；完成國企改革三年行動、全力推進領導班子及領導人員隊伍建設三年行動；加快推進“3+1”業務，特別是戰略首務板塊取得更大進展，完成PAE項目投料試車，生產經營上全力沖刺一季度開門紅；完成接訴即辦、鄉村振興、垃圾分類、物業管理各項任務……去攻克一個又一個難關、一個又一個堡壘。
有著63年光輝歷史的化工集團，處于新時代新征程中的北化人，將不負韶華、不辱使命，做出新貢獻、干出新業績，以全面履行好國企三大責任的實際行動喜迎黨的二十大勝利召開。