2月11日，北京化工集團召開總部工作會。黨委書記、董事長王國華作總結講話，黨委副書記、總經理陳宇作工作報告，黨委副書記吳瑞峰主持會議，集團總部全體員工參加會議。
會議全面貫徹集團第四次黨代會和一屆六次職代會暨2022年度工作會精神，要求總部全體員工緊緊圍繞集團“3+1”業務，特別是戰略首務，牢固樹立“化工發展、我有責任，拼搏‘3+1’、我在行動”和開放、創新意識，突出“我”字強責任、突出“快”字增效率，突出“干”字出實績，立足新時代、貫徹新理念，奮進新征程、創造新業績。
會議明確2022年度40項重點任務，特別是13項重中之重任務，分解落實到集團領導班子及高管人員、總部各部室。集團黨委要求總部全體員工要與相關二級企業共同擔起職責、密切協同配合，以時不我待、只爭朝夕的工作態度，高效率、高質量完成40項重點任務。
會議充分肯定集團領導班子及高管人員和各部室2021年度總體工作，要求總部全體員工要認清形勢、咬定目標，直面問題、攻堅克難，堅持問題導向、目標導向，全面完成2022年度各項目標和任務。
會議要求進一步加強集團總部作風建設，急企業所急，增強服務意識，為企業高質量發展賦能。會議號召總部全體員工要鞏固拓展黨史學習教育成果，弘揚偉大建黨精神，傳承好化工集團優良傳統，全力沖刺一季度“開門紅”。
黨委副書記 吳瑞峰
北京化工集團領導班子及高管人員吳瑞峰、孫紹剛、呂德明、韓寶海、李效軍、張中原、李泳、陳紹洲結合分管工作，結合各自承擔的重點任務談認識、定措施；總部各部室負責人進行了述職；集團主要領導與其他領導班子及高管人員、總部各部室主要負責人簽訂了黨風廉政、意識形態、綜合安全、重點工作責任書；會議對總部各部室正副部長2021年度履職情況進行了民主測評。
黨委副書記、總經理 陳宇
陳宇在工作報告中對2022年以來全集團貫徹落實集團工作會情況進行了系統總結。元旦后，各單位陸續召開本單位的工作會，第一時間傳達學習、貫徹落實集團工作會報告和黨委書記、董事長王國華所作總結講話精神；1月中旬，所屬單位主要負責人述職，述職突出了對2022年市場環境、市場趨勢、競爭態勢分析，業務單元、產業板塊量化分析，強化了對確保實現一季度“開門紅”、完成全年任務指標的具體量化措施，對集團部署的重點任務和全面從嚴治黨工作的具體部署情況。
陳宇對集團黨委確定的2022年度40項重點任務進行了詳細解讀和部署。
陳宇對總部人員提出4方面工作要求：
●講政治、顧大局，絕對忠誠
●勇創新、強開放，解放思想
●講責任、擔使命，實干擔當
●轉作風、強能力，團結奮進
黨委書記、董事長 王國華
王國華對集團總部早謀劃、早實施、快部署、快行動的工作作風和工作會上總部員工所展現出的只爭朝夕的良好精神風貌給予充分肯定。
王國華指出：
●2021年集團各方面工作都有了較為明顯的改善，取決于以下5方面原因：
◆一是我們對建設國內知名的創新型企業集團的決心永不放棄
我們面對困難挑戰從未放棄，從來不曾頹廢，從來沒有退縮，從來沒有氣餒，這就是我們的“化工精神”，是領導班子高度統一的精神，是集團精神財富的傳承，是大家的希望所在。
◆二是以實際行動，將“化工精神”轉化成為我們的發展藍圖
加強了“十四五”規劃與“3+1”各板塊、各企業規劃的銜接，細化完善“3+1”各板塊的規劃。各企業在做好規劃任務分解的同時，研究制定符合當前及今后一個時期首都產業發展要求的產業培育規劃，并加速推進。
◆三是緊盯首都發展，確立戰略首務，實現化工價值
要想在首都北京立住腳，有我們的一席之地，就必須發揮化工的獨特價值，就要在聚焦首務工作上取得突破，就必須要打破傳統的思維定勢和習慣，就必須開放創新、就必須加快干。
◆四是堅定不移的戰略執行，成為集團未來發展的重要保障
40條集團級重點工作和13項重中之重的任務，確定了集團公司領導班子及高管人員2022年度重點工作任務目標分解表，要把這些具體任務變成“折子工程”，把“折子工程”變成實實在在的具體行動。
◆五是敢于碰硬的精神是我們解決困難的前提
只有敢于迎難而上，敢于啃“硬骨頭”，勇當“難題解決者”，集團面臨的困難才能徹底解決，才能讓大家看到希望、增強信心。
王國華強調：
●強化執行落實，加強管理賦能
◆一是提高站位，落實好總部職能作用
勇于實踐、勇于探索，堅持目標導向與問題導向相結合，從服務首都發展、融入首都發展的高度，進一步細化落實各板塊戰略和各職能戰略，研究板塊整體謀劃與集團“十四五”總體戰略的銜接。
◆二是要以“化工發展、我有責任”的信念，勇于擔當、服務賦能
總部存在的價值一定是基于服務企業的，這就要求總部的全體干部職工，在堅持原則的基礎上，要積極主動指導幫助企業解決問題。為企業服務、為企業賦能，就是推動集團發展。
◆三是要不斷提升部室及個人的專業能力
要多學習，啟發思路、開拓思維；多實踐，積累經驗、提升能力；多培訓，增長見識、更加系統；多付出，揚長補短、查漏補缺；多接觸，對標優秀、培養學習意識；多收集，了解市場、積累數據。
王國華要求：
●在強化黨的領導上下功夫
◆一是要全面加強黨的政治建設
要堅決落實今年研究確定的40項重點工作和“3+1”板塊具體工作。
◆二是要加強干部人才隊伍建設，打造良好的集團文化
積極推進《領導班子和領導人員隊伍建設三年行動計劃》，聚焦“3+1”業務，打造忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。
◆三是要把“嚴”的主基調長期堅持下去，堅持不懈抓好黨風廉政建設
堅持從嚴從實，深入貫徹全面從嚴治黨戰略部署，持續發揮巡視巡察利劍作用，不斷完善集團黨委巡察上下聯動監督，堅決做好后半篇文章。
王國華最后強調：
要緊繃疫情防控這根弦，嚴格按照規定落實健康監測的要求；確保安全生產和穩定，大事之年，切實維護集團安全穩定大局。
集團領導班子及高管人員講解2022年度重點任務
黨委副書記 吳瑞峰
黨委常委、副總經理 孫紹剛
總會計師 呂德明
黨委常委、副總經理 韓寶海
黨委委員、副總經理 李效軍
黨委常委、紀委書記 張中原
黨委委員、總經理助理 李泳
黨委委員、總經理助理 陳紹洲
各部室負責人述職
黨委辦公室主任 劉毓
黨委組織部部長 劉士義
黨委宣傳部部長 儀忠
紀委副書記 王文波
工會常務副主席 劉巖松
辦公室主任 劉峰
科技規劃部（華騰創新院）部長 趙欣
企業調整部部長 楊捍軍
都市化工產業部副部長 楊曉峰
置業資源部部長 高振宇
安全環保部部長 馬明榮
財務部部長 胡濟行
人力資源部部長 安玹
審計部部長 李曦
風控法務部副部長 丁靜