目標(biāo)不變 任務(wù)不減
北化集團(tuán)戰(zhàn)“疫”生產(chǎn)兩手抓雙促進(jìn)
在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)共同推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，北化集團(tuán)按原計(jì)劃召開總部工作會(huì)，對(duì)總部疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署，再次強(qiáng)調(diào)指出全集團(tuán)2020年目標(biāo)不變、任務(wù)不減，要求總部員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)、保持良好的工作狀態(tài)，以上率下，在當(dāng)前嚴(yán)峻防控形勢(shì)下，發(fā)揮好司令部和指揮中樞作用，推動(dòng)北化集團(tuán)戰(zhàn)“疫”生產(chǎn)兩手抓雙促進(jìn)，全面完成既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
北化集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理蘇建軍：
圍繞“年初工作部署、2020年度總部重點(diǎn)工作、對(duì)總部工作要求”三個(gè)內(nèi)容作主題工作報(bào)告。蘇建軍指出,這次疫情對(duì)集團(tuán)的影響是較大的，但也是階段性的。在集團(tuán)公司全體職工眾志成城、共克時(shí)艱的奮戰(zhàn)下，有信心在確保疫情防控工作的前提下，完成全年的重點(diǎn)工作任務(wù)，所以，全年的重點(diǎn)工作目標(biāo)不變、任務(wù)不減。抗疫、生產(chǎn)兩手抓，都要硬，轉(zhuǎn)危為機(jī)，發(fā)展壯大，以實(shí)際行動(dòng)交出一份職工滿意的答卷。
總部干部職工要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)，審時(shí)度勢(shì)、把握大局；壓緊壓實(shí)責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬；改進(jìn)工作作風(fēng)，營(yíng)造氛圍、創(chuàng)新理念。
北化集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉文超：
總部各部門和全體干部職工要提高政治站位、壓實(shí)管控責(zé)任、保持耐心定力、黨員帶頭落實(shí)、抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控。要圍繞集團(tuán)“三個(gè)中心”功能定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
●一是圍繞“戰(zhàn)略發(fā)展中心”，打好發(fā)展牌，劉文超要求總部的同志要通過這次疫情，進(jìn)一步解放思想，善于從“危機(jī)”中找到“機(jī)會(huì)”；
● 二是圍繞“產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心”，打好布局牌；
● 三是圍繞“資本運(yùn)營(yíng)中心”，打好整合牌。要強(qiáng)化示范引領(lǐng)，增強(qiáng)全局意識(shí)，加強(qiáng)總部建設(shè)，在加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)上做表率、在集團(tuán)意識(shí)和大局意識(shí)上做表率、在加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)的融合上作表率。
劉文超最后強(qiáng)調(diào)指出：復(fù)工復(fù)產(chǎn)一定在確保安全前提下精準(zhǔn)有序進(jìn)行、完成好審計(jì)問題整改、進(jìn)一步堅(jiān)定信心。
會(huì)議期間，總部各部室主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了述職；開展了正副部長(zhǎng)測(cè)評(píng)工作。
北化集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席吳瑞峰簡(jiǎn)要通報(bào)了述職情況并作會(huì)議小結(jié)。