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北化集團召開2020年度工作會暨一屆三次集團型職代會

發布時間：2020-01-02 瀏覽次數：次

在2020年即將到來之際，北化集團謀劃新一年的重要會議，北化集團2020年度工作會暨一屆三次集團型職代會于2019年12月27日召開。北化集團黨委副書記、總經理蘇建軍作《堅定信心、保持定力、爬坡過坎、重振雄風，堅定不移地推進國內知名的創新型企業集團建設》工作報告，黨委書記、董事長劉文超作總結講話。北化集團領導班子及高管人員、外部董事，總部部室負責人，各單位黨政主要負責人、總會計師、工會主席，以及部分單位團組織負責人和職工代表160余人參加會議，黨委副書記、工會主席吳瑞峰主持會議。

△黨委書記、董事長劉文超

曬一曬2019年成績單

2019年是新中國成立70周年。在市委、市國資委黨委、北化集團黨委領導下，在全體干部職工共同努力下，北化集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神，主動對標中央、市委和市國資委各項決策部署，積極適應嚴峻復雜的國內外形勢，堅決落實集團第三次黨代會和“十三五”發展規劃，加快推進疏解轉型，逐步深化改革創新，堅定不移推進國內知名的創新型企業集團建設，各方面工作取得新業績。

1、指標全面完成
適應新形勢，對標新要求，全面完成主要考核指標。營業收入市國資委口徑完成年度預算的120%；利潤總額預計完成年度預算的120%，為近年來最高水平。勞動效率和職工收入持續增長。安全環保目標、節能減排任務全面完成。置業經營保持平穩。剝離企業辦社會職能工作成效明顯，集體企業管理不斷規范。

2、產業結構持續優化
加快實施疏解調整，產業結構持續優化。以四大產業鏈為主線，產業布局取得重要進展。發揮化工專業優勢，城市運行服務保障取得新成效。京內騰退資源轉型工作取得新成績。壓縮管理層級，推進劣勢企業退出。

3、改革逐步深化
創新引領發展，改革逐步深化，提升管理水平。科技創新引領作用明顯。深化改革持續推進。基礎管理不斷完善，職能管理持續提升。

4、全面從嚴治黨成效顯著
黨的領導全面加強，黨的建設水平不斷提高，全面從嚴治黨成效顯著。政治思想建設不斷加強。積極參加、廣泛開展慶祝新中國成立70周年系列活動。精心組織“不忘初心、牢記使命”主題教育。持續緊盯巡視整改，巡察工作大力推進，持續強化黨風廉政建設。加強人才隊伍建設、基層黨組織建設。工會、共青團、老干部、保穩定等工作扎實推進，廣泛凝聚各方力量，營造良好發展氛圍。

△黨委副書記、總經理蘇建軍

2020年怎么干？

1、總體要求
2020年集團工作的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神，旗幟鮮明堅持黨的領導、加強黨的建設，堅持穩中求進工作總基調，堅持新發展理念，堅持“進而有為、調而有序”，以“京外布局、京內轉型，升級改造、提質增效”為中心任務，以高質量發展為基本要求，聚焦四大產業鏈，專注城市化工，深化企業改革，提升職工獲得感幸福感，堅定信心、保持定力，爬坡過坎、重振雄風，堅定不移地推進國內知名的創新型企業集團建設。

2、四項重點工作
●抓好安全環保，潛心市場和質量，實現提質增效。
●完成京外布局，著力京內轉型，打造新經濟增長點。
●實施創新引領，全面深化改革，推進高質量發展。
●落實全面從嚴治黨責任，提升黨建工作水平，更好引領企業高質量發展

△黨委副書記、工會主席吳瑞峰

全面落實責任

會上，劉文超、蘇建軍分別與各單位簽署了2020年度《全面從嚴治黨》、《資產經營》、《安全環保管理》3個目標責任書。新一年，北化集團黨委帶頭轉作風、轉文風，將往年簽署的《黨建》、《意識形態》、《黨風廉政建設》和《維護穩定》4個責任書合為1個，責任書數量從7個減為3個。責任書雖然在“量”上做了減法，但主題更為精準、目標更為明確、更利于貫徹落實。

△黨委常委、紀委書記徐勇

頒獎討論

會上，黨委常委、紀委書記徐勇宣讀了2019年度“大學習、大調研，扎實推進高質量發展”優秀調研成果表彰決定并進行頒獎。與會領導人員圍繞《工作報告》展開熱烈討論；參會職工代表討論審議了《工作報告》、《安全工作報告》和《職工教育培訓經費提取及使用情況報告》。集團領導班子聽取了討論情況的匯報。會上還印發了《北化集團黨委2020年度重點工作任務》。

一等獎

二等獎

三等獎

總結講話

1、此次會議意義重大、影響深遠
在總結講話中，劉文超指出，本次會議，是我們深入學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，黨的十九大精神，十九屆二中、三中、四中全會精神和中央經濟工作會議、市委十二屆十一次全會精神的重要時刻召開的，是在我們貫徹集團第三次黨代會精神、收官“十三五”規劃的決勝階段召開的，是在我們加快“京外布局、京內轉型”步伐，全面加強黨的建設，堅持安全發展、綠色發展、創新發展，推進北化集團繼續爬坡過坎的關鍵時期召開的，是在我們統籌謀劃“十四五”規劃、即將召開集團第四次黨代會的歷史交匯時刻召開的。此次會議意義重大、影響深遠。

2、三方面工作要求
結合集團重點工作，劉文超提出3方面工作要求：
一是勇于擔當、主動作為，全面貫徹落實會議精神。要召開班子會，第一時間將會議精神傳達到每一位班子成員。要召開工會分會會議，各位領導干部和職工代表要將會議精神傳達到每一名職工。
二是認清當前宏觀形勢，把握集團發展方向。
三是保持定力，堅定信心，理清發展思路。

3、近期重點工作
劉文超最后指出，希望與會領導干部進一步解放思想、開拓創新，堅定信心、保持定力，帶領全系統干部職工真抓實干、爬坡過坎，從不同層面、不同角度，創造性地做好各自的工作。現在正值歲末年初、關鍵時期，要確保安全穩定。臨近節日，要認真落實中央八項規定精神，堅決反對“四風”。各級領導要更多地深入一線、深入群眾，掌握困難職工的實際情況，開展多種形式的“送溫暖”活動，把組織的關懷送到困難職工、困難黨員家中去。