勞動光榮、奉獻最美！”在北京化工集團勞動競賽暨優(yōu)秀技能人才表彰大會上，先進班組、優(yōu)秀職工、優(yōu)秀技能人才匯聚一堂。在這洋溢著勞動美的殿堂里，綻放著一張張昂揚的笑臉，他們用開拓、拼搏、創(chuàng)新寫就一首首勞動贊歌。
“北化榜樣”欄目將聚焦先進班組、先進個人，講述他們的感人事跡，感受他們所彰顯出的平凡與執(zhí)著，大力弘揚無私奉獻的勞模精神、勞動精神、工匠精神。
沖鋒在前的“50后”們
記集團先進班組 房地產(chǎn)公司酒店工程部
房地產(chǎn)公司酒店工程部，共有員工16人，因工作專業(yè)性及穩(wěn)定性的要求，平均年齡在50歲以上，雖然已是“大伯”級的老員工，但他們以老當(dāng)益壯的精神面貌圓滿完成了冬奧會人員接待任務(wù)和新冠疫情感染者的隔離接待任務(wù)。
2022年10月14日，面對疫情再次蔓延,朝陽區(qū)集中隔離觀察點指揮部緊急征用華騰美居酒店作為朝陽區(qū)密接人員集中隔離觀察點，并希望酒店于16日具備接收條件。
在接到24小時內(nèi)完成硬件隔離接待準(zhǔn)備的工作任務(wù)后，工程部在家休息的員工即刻返回酒店，和在崗員工一起開始了緊張的工作。工作量大且任務(wù)緊迫，他們需要把主樓各個樓層的地面和物品進行全覆蓋，并粘貼牢固平整，需要打隔斷墻把開放的空間隔出不同的區(qū)域，建造專用垃圾房和污水處理垃圾房……時間不等人，大家馬上投入到工作中。
在鋪裝塑料布時，大家分工合作、協(xié)調(diào)配合。開始時，師傅們需蹲在地上工作，時間久了腰部酸痛只能跪在地上，實在站不起來就爬著往前挪動不停地鋪裝，這樣可以緩解腰痛，還可以節(jié)省時間。凌晨2點鐘，師傅們都還在努力地往前趕，甚至喝水上廁所都卡著時間，有的師傅累得腿都邁不開步，有的師傅不知被自己絆倒幾個跟頭，但沒有一個人有怨言，因為他們心中有一個共同的目標(biāo)：一定要在早上9點前完成所有的硬質(zhì)隔離鋪裝任務(wù)，準(zhǔn)時接待隔離人員。
隔離人員順利入住酒店后，工程部的師傅們也沒有立即休整。由于隔離人員需在酒店完成7至14天的全封閉隔離入住，有些入住人員年齡較大，特別是老人們不會使用房間設(shè)備，經(jīng)常給工程部打電話，工程部值班師傅都會通過手機視頻方式耐心地指導(dǎo)使用。
隔離期間，紅區(qū)的工程設(shè)備出現(xiàn)緊急維修影響隔離人員使用，工程部的師傅們不怕困難、冒著有可能被感染的風(fēng)險立即穿好防護服沖入紅區(qū)，事后問到他們害不害怕嗎？他們總是淡然地說：“想想里面住著的人，他們真的很不方便，那怎么也得進去維修呀！”
工程部全體員工憑借這種不怕苦、不怕累、團隊協(xié)作的精神，顧大局、識大體，任勞任怨，憑著對生活的熱愛，對工作的熱忱，始終以飽滿的熱情投入到日常的工作中去。正是這種良好的工作氛圍，大家勁兒往一處使，心往一起想，共同締造了一個有凝聚力、向心力、團結(jié)和諧的集體，成為了一個高效能干的優(yōu)秀團隊！
勇?lián)?dāng)肯奉獻的18人組
記集團先進班組 東方賓館餐飲部
東方賓館餐飲部是一支由18人組成的精干隊伍，他們用自己的默默奉獻，為賓館生存發(fā)展貢獻力量。
2022年疫情防控的關(guān)鍵時期，東方賓館接屬地衛(wèi)健委緊急通知，負責(zé)為所在區(qū)大數(shù)據(jù)流調(diào)人員提供食宿、辦公場所服務(wù)。東方賓館全體員工高站位、上下齊心，應(yīng)流調(diào)工作要求實施閉環(huán)管理。
作為承擔(dān)服務(wù)任務(wù)的中堅力量，餐飲部全體人員二話沒說，揮別家人住進賓館宿舍，這一住就是近一個月。就在大家嚴(yán)格按照防疫程序，緊張而忙碌地提供服務(wù)時，突然傳來消息，流調(diào)組人員發(fā)現(xiàn)確診病例。面對突發(fā)情況，東方賓館立刻啟動應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，封閉場所實施隔離。在落實單人單管核酸檢測及場所消殺的同時，賓館黨支部明確要求，餐飲部第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，分餐、打包、專人送餐、專人回收一氣呵成，次次如此、天天如此。
為了緩解封閉區(qū)人員焦躁的情緒，餐飲部的大廚想方設(shè)法變換各種口味，不僅讓大家吃好，更吃出好心情。正是在他們共同努力下，東方賓館圓滿完成了此次流調(diào)服務(wù)保障任務(wù)，突顯出賓館干部職工是一支能打必勝的隊伍。
創(chuàng)新闖市場，餐飲部也是一馬當(dāng)先。近年來，餐飲部緊密圍繞賓館黨支部提出的“一個中心，三大支柱，五大保障”的工作理念，主動提出增加外賣服務(wù)，為區(qū)域內(nèi)各小區(qū)居民提供方便、安全的外賣食品。為此，賓館建立了多個微信工作群，邀請周邊居民入群，在交流中掌握居民飲食習(xí)慣、口味，第一時間將居民采購的飲食送到家。春節(jié)前夕，餐飲部推出走親訪友熟食禮盒、水果鮮蔬禮盒，受到居民歡迎，多次出現(xiàn)一推出就一搶而空的場景。經(jīng)過餐飲部一年多堅持不懈的努力，不但創(chuàng)收近百萬元，也獲得了各方賓客的一致稱贊，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的服務(wù)水準(zhǔn)展現(xiàn)國有企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。
在主營餐食方面，經(jīng)過不斷摸索，逐漸確定了早餐以簡約、經(jīng)濟實惠為主，自助餐以多樣化為佳，桌餐以量取勝的經(jīng)營策略，滿足不同的消費體驗，更好地控制經(jīng)營成本，牢牢鎖住目標(biāo)人群。
當(dāng)前，酒店行業(yè)逐漸復(fù)蘇，餐飲部積極做好精細化、多元化工作，為滿足不同的消費群體，在產(chǎn)品上苦練內(nèi)功，開展有針對性的用餐服務(wù)。餐飲部用真摯的奉獻、暖心的服務(wù)、傾情的陪伴踐行著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，在賓館構(gòu)筑了一道美麗的風(fēng)景線，以實際行動演繹了齊心協(xié)力、共克時艱的大責(zé)大愛，詮釋了勇挑重擔(dān)、敢于創(chuàng)新的國企風(fēng)貌。